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        一公司黨委書記、董事長齊朋赴中建八局(江蘇)環境工程有限公司調研

        訪問次數 : 發布時間 :2021-07-08

        7月8日,公司黨委書記、董事長齊朋赴蘇州,就中建八局(江蘇)環境工程有限公司的發展規劃、體系建設、運營模式等開展調研。一公司黨委副書記、工會主席劉文納,總部有關部門、華東公司、安裝公司相關負責人參加調研會。


        調研會現場

        中建八局(江蘇)環境工程有限公司6月23日在蘇州注冊成立,聚焦環保水務類業務板塊。齊朋在調研中指出,八局委托一公司在蘇州孵化運營“中建八局(江蘇)環境工程有限公司”,充分體現了局黨委對一公司環保水務板塊的認可,希望大家發揮干勁、奮發有為,盡快推動企業走向正軌,不辜負局黨委的信任和重托。

        為此,齊朋重點提出三點要求:一是快速搭建組織架構。要充分發揮華東公司、安裝公司已有的資源優勢,加強資源共享、對接幫扶;要安排好、調配好環保水務專業團隊,加快搭建成熟的組織架構,進一步明確環境工程公司的定位;二是精準謀劃業務定位。要充分借鑒環保水務領域先進單位的有益經驗;相關負責人要提高站位和格局,加強業務的區域協調和相互支持;要強化市場調研,深入把握“環境工程”的內涵,加速打造行業核心競爭能力;要深入研究碳減排類業務,積極響應國家碳達峰、碳中和的戰略部署,為節能減排貢獻力量;三是深入構思發展路徑。要聚焦高端營銷,強化信息儲備和資源儲備,尤其是要加強專業人才的引進、培養力度,做好人員配置和人才儲備;要充分掌握行業改革動態,逐步升級相應資質;要積極參與長江流域、黃河流域綜合治理等國家重大生態環保課題;要加強行業對標交流,強化EPC設計引領能力,真正體現專業性,盡快走在行業前端。

        劉文納重點從提高企業發展定位、突出差異化發展策略、做好市場布局等方面提出具體建議。公司人力資源部、市場客戶部、企業策劃與管理部,華東公司、安裝公司有關負責人參加調研會并做了交流研討。中建八局(江蘇)環境工程有限公司從發展環境分析、管理體系等方面,就企業規劃情況作了匯報。

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